HỌC VIÊN ĐÀO TẠO ATI

THE PEAK PERFORMANCE CEO 06 

15
Modules Thực Chiến
6
Tháng Đồng Hành
Cuối tuần
Lịch Học Linh Hoạt
60 Ngày
Đồng hành sau chương trình
ĐĂNG KÝ NGAY GIỮ ƯU ĐÃI
Xem Lộ Trình 15 Modules
Quản trị doanh nghiệp không kiến thức giống như lái tàu thủy không la bàn: Bạn sẵn sàng bứt phá hay mãi loay hoay chữa cháy?

Việc gì cũng đến tay CEO

Suốt ngày bận rộn giải quyết sự vụ lặt vặt, làm thay việc nhân viên, không còn thời gian dành cho chiến lược và định hướng dài hạn.

Họp hành liên tục nhưng việc vẫn trễ

Nhân sự thiếu tính chủ động, giao việc không rõ trách nhiệm, KPI mơ hồ dẫn đến đùn đẩy và trễ hạn cam kết.

Có doanh thu nhưng không biết thực sự lời bao nhiêu

Ra quyết định dựa trên "cảm tính", dòng tiền biến động thất thường, thiếu số liệu kế toán quản trị để kiểm soát chi phí và rủi ro.

Nhân viên giỏi nghỉ là quy trình ngưng trệ

Doanh nghiệp phụ thuộc vào một vài cá nhân. Khi nhân sự nghỉ, bộ máy rơi vào tình trạng ngưng trệ.
THỰC TRẠNG DOANH NHIỆP VIỆT

CEO Không Chỉ Là Chức Danh, CEO Là Một Nghề Chuyên Nghiệp

Rất nhiều Nhà sáng lập & Chủ doanh nghiệp trưởng thành từ chuyên môn, mở công ty bằng nhiệt huyết nhưng lại loay hoay trước bài toán điều hành quy mô lớn.

GIẢI PHÁP TỪ THE PEAK PERFORMANCE CEO 06

Chương trình chuẩn hóa hệ thống quản trị toàn diện dành cho CEO:
Lãnh Đạo & Chiến Lược | Tài Chính & Kế Toán | Marketing & Sales | Nhân Sự & Pháp Lý.
Khám Phá Giải Pháp

1. Chuẩn Hóa Kiến Thức & Tư Duy Quản Trị Cốt Lõi

Trang bị nền tảng tư duy toàn diện trên mọi khía cạnh quản trị: Lãnh đạo, Chiến lược, Kế toán & Tài chính, Marketing & Sales, Nhân sự, Pháp lý và Tư duy Hệ thống.

3. Định Hình Năng Lực Lãnh Đạo & Lợi Thế Cạnh Tranh

Chuẩn hóa năng lực điều hành của một CEO chuyên nghiệp, Nâng cao trình độ quản lý toàn diện nhằm tối ưu hóa vận hành và tạo lợi thế cạnh tranh bứt phá cho doanh nghiệp.

2. Nâng Cao Kỹ Năng Điều Hành & Quản Trị Thực Chiến

Phát triển năng lực điều hành thực tế: Xây dựng văn hóa, thiết lập quy trình, Coaching & Huấn luyện đội ngũ,
Đàm phán, Giải quyết vấn đề và Quản trị sự thay đổi.

4. Đóng Gói Bộ Công Cụ &
Phương Pháp Ứng Dụng Ngay

Cung cấp hệ thống biểu mẫu, công cụ thực chiến và kỹ thuật quản trị bài bản giúp CEO áp dụng, thực thi và tạo ra kết quả ngay tại doanh nghiệp.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Kiến Tạo CEO Chuyên Nghiệp & Bài Bản

Sau 6 tháng đào tạo thực chiến tại ATI, học viên hoàn toàn làm chủ hệ thống quản trị tiên tiến.

Nhóm 1

Chủ tịch, chủ doanh nghiệp, giám đốc, ban tổng giám đốc, Start up

Nhóm 2

Các các nhân có mong muốn trờ thành CEO trong tương lai (Có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc trong các ngành nghề và lĩnh vực

Nhóm 3

Đã từng hoặc đang nắm vị trí quản lý trong các doanh nghiệp
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Chương trình dành cho ai?

Chương trình thiết kế dành riêng cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao và thế hệ kế thừa doanh nghiệp.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

15 Modules- một bức tranh toàn diện về CEO

Cấu trúc module khoa học, kết hợp giữa tư duy lãnh đạo, vận hành hệ thống và công cụ quản trị thực tế.
Module 01

CEO & Tư Duy Lãnh Đạo

Module 02

Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

Module 03

Kỹ Năng Thiết Lập Quy Trình

Module 04

Quản Trị Chiến Lược

Module 05

Giao Tiếp & Trao Đổi Thông Tin Dành Cho CEO

Module 06

CEO & Sức Mạnh Cuộc Nói Chuyện Ngắn

Module 07

Marketing Chiến Lược

Module 08

Branding Chiến Lược

Module 09

Quản Trị Bán Hàng

Module 10

Quản Trị Chăm Sóc Khách Hàng

Module 11

CEO & Kế Toán Quản Trị

Module 12

Quản Trị Nhân Sự & Khung Năng Lực

Module 13

Thiết Lập KPI

Module 14

Luật Lao Động

Module 15

Tuyển Dụng & Phát Triển Nhân Tài

15 ngày học · 6 tháng · Học cuối tuần

Chương trình được triển khai trong 6 tháng, với 15 ngày học và lịch học vào cuối tuần theo outline.
LỘ TRÌNH học
KHOẢNH KHẮC LỚP HỌC
ĐỘI NGŨ GIảng viên

Đội Ngũ Giảng Viên Của ATI

Chương trình quy tụ các chuyên gia trong lãnh đạo, tài chính – kế toán, chiến lược, marketing, nhân sự, pháp lý, branding và sales.

Trần Anh Tuấn

Phó Viện trưởng Viện 3AI, Chuyên gia AI Innovation / ESG / Kinh tế tuần hoàn
Tư vấn Chiến lược & Franchise FT Consulting (Singapore)
Chuyên gia chiến lược, thương hiệu, marketing, đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp và ESG; có kinh nghiệm tư vấn cho nhiều doanh nghiệp.

Hồ Mạnh Hùng - Mr. Transform

Business Edge Trainer 2007 (MPDF, IFC – World Bank)
BNI Certified Trainer 2013 · ICF Coach 2019 · John C. Maxwell Certified Trainer 2019
Từ 2007 giảng dạy quản trị kinh doanh, Sales, Marketing và Management Skills; tư vấn tái cấu trúc và coaching cho doanh nghiệp.

Stephen Khor

John C. Maxwell’s Certified Coach, Teacher and Speaker
Dip.DSM (ACIOB, UK) / MBA / CTP (ARTDO) / CCMP
Hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng và cung cấp nước; tập trung vào lãnh đạo, phát triển cá nhân và ứng dụng phương pháp lãnh đạo của John C. Maxwell.

Bùi Thị Lệ Phương

Chủ tịch – GĐ Công ty TNHH Tài chính kế toán thuế Centax
Chủ tịch Hội Quản trị và Kiểm soát nội bộ Việt Nam
Chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống; chuyên sâu tài chính, kế toán, thuế, quản trị dòng tiền, tài sản và kiểm soát nội bộ.

Nguyễn Đăng Minh Vũ

Chứng nhận Đào tạo Huấn luyện viên quốc tế
Phó Tổng Giám Đốc Lovepop Vietnam · Giám Đốc Nhân Sự Lotte Duty Free
Gần 30 năm trong đào tạo, huấn luyện và phát triển con người; kinh nghiệm tại PwC, Unilever, Coca-Cola, Tetra Pak, Holcim, Lotte Duty Free...

Trần Quốc Kỳ

Co-Founder Chin Media Agency
CEO & Co-Founder GIGAN JSC – Performance Marketing Agency
Hơn 10 năm kinh nghiệm IT & Marketing; cố vấn và triển khai nhiều chiến dịch cho Lazada, TIKI, Nguyen Kim, VNG, Booking, Vietravel.

Phan Hoàng Lâm

Luật sư thành viên DTLAW
Luật sư điều hành – VNGATES · Luật sư cao cấp – BROSS & Partners
Hơn 20 năm hành nghề luật; tập trung đầu tư, M&A, tái cơ cấu, tài chính – ngân hàng, bất động sản, hợp đồng, thuế, lao động và tranh tụng.

Lê Nhật Trường Chinh

Sáng lập và Điều hành SUCCESS PARTNER
ILM Level 5 Qualification in Coaching & Mentoring
Hơn 22 năm kinh nghiệm đào tạo con người, phát triển tổ chức, chiến lược và lãnh đạo; chuyên gia tư vấn, đào tạo và coaching.

Ni Nguyễn

CEO & Founder BrandBAE Agency
Giảng viên chủ nhiệm bộ môn Branding tại Gigan Training Center
Gần 10 năm kinh nghiệm truyền thông và Branding; kết hợp tư duy chiến lược, sáng tạo và giáo dục.

Trần Thị Việt Hà

National Sales Capability Manager
ICF Level 1 Certified Coach · HR Business Partner
Kinh nghiệm Sales Capability, Learning & Development và Quản trị Nhân sự; phụ trách đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ kinh doanh toàn quốc.

Học Viên Nói Gì Về Chương Trình

Chia sẻ trải nghiệm thực tế từ các CEO tại các Module trong chương trình

00
00
00
00
Giờ
Phút
Giây
Ưu Đãi Đặc Biệt!

THE PEAK PERFORMANCE CEO 06

Địa điểm: TP. Đà Nẵng
Học phí gốc: 60.000.000 VNĐ
52.000.000 VNĐ
Tiết kiệm ngay 8.000.000đ
ƯU ĐÃI KẾT THÚC SAU:
CHỈ CÒN 2 SUẤT ƯU ĐÃI
ĐĂNG KÝ HỌC VIÊN
Ưu đãi 2 suất đăng ký sớm
Học phí niêm yết:
60.000.000 VNĐ
52.000.000 VNĐ
Bao gồm toàn bộ tài liệu, chứng nhận.

THE PEAK PERFORMANCE CEO 06 

Sẵn sàng nâng tầm năng lực CEO?

Liên hệ SĐT để được tư vấn thông tin chương trình và đăng ký tham gia.
Hotline / Zalo:
0934.754.454

Liên hệ ngay →

FORM ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

HỌ VÀ TÊN *
SỐ ĐIỆN THOẠI *
EMAIL *
TÊN DOANH NGHIỆP & CHỨC VỤ *
NHU CẦU/VẤN ĐỀ QUAN TÂM NHẤT

GỬI ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ GIỮ ƯU ĐÃI

Cam kết bảo mật thông tin 100%

Câu hỏi thường gặp

Tôi không đi học đủ các buổi thì sao?

Chưa có câu trả lời

Tôi bận đột xuất, có được học bù không?

Chưa có câu trả lời

Doanh nghiệp thuộc ngành X có áp dụng được không?

Có. Chương trình không được xây dựng riêng cho một ngành nghề cụ thể mà tập trung vào những năng lực và vấn đề quản trị mà CEO cần quan tâm như lãnh đạo, chiến lược, quy trình, nhân sự, marketing, branding, bán hàng, tài chính – kế toán, KPI và pháp luật lao động.

Điểm quan trọng không phải doanh nghiệp thuộc ngành nào, mà là CEO có thể chuyển hóa kiến thức và công cụ được học vào bối cảnh doanh nghiệp của mình như thế nào.

Doanh nghiệp quy mô nhỏ có học được không?

Có. Quy mô nhỏ không có nghĩa là không cần quản trị bài bản.

Ngược lại, đây có thể là giai đoạn phù hợp để CEO hình thành tư duy quản trị, xây dựng cách làm, quy trình, đội ngũ và hệ thống trước khi doanh nghiệp phát triển lớn hơn.

Tôi đang là quản lý chứ chưa phải CEO, có phù hợp không?

Có. Chương trình dành cho cả người đã từng hoặc đang nắm vị trí quản lý trong doanh nghiệp và những người định hướng trở thành CEO trong tương lai, với yêu cầu đối tượng tương lai có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc.

THÔNG TIN chương trình

Giới thiệu chương trình
Nội dung đào tạo
Giảng viên đào tạo
Chính sách ưu đãi

Văn Phòng ATI Đà Nẵng

14-16 Nguyễn Hữu Thông, An Hải, Đà Nẵng
Hotline: 0934.754.454
Email: Hello@actiontraining.com.vn
Học viện Đào tạo ATI là học viện đào tạo chuyên nghiệp được ra đời từ tâm huyết của những người sống với triết lý
Givers Gain - Cho là Nhận
© 2026 ATI Action Training Institute. All rights reserved.

Đội ngũ tư vấn sẽ liên hệ với bạn qua điện thoại / Zalo đã đăng ký trong vòng 30–60 phút (giờ hành chính).

Cảm ơn bạn đã đăng ký
tham gia chương trình.

Hoặc, bạn có thể chủ động nhắn tin qua Zalo:

ATI Bảo Duyên

0934 754 454